Arquivo do mês: abril 2011
Funções do Escritório de Projetos
Normatização – Metodologia Estudo das best practices Definição da estrutura metodológica Ajustes da metodologia – Técnicas Definição das técnicas disponíveis para as fases da metodologia Ajustes na utilização das técnicas – Ferramentas Definição das ferramentas disponíveis para suportar as técnicas … Continue lendo
Conceitos Iniciais
Projeto Um projeto é um empreendimento com características próprias, tendo princípio e fim, conduzido por pessoas, para atingir metas estabelecidas dentro de parâmetros de prazo, custo e qualidade. Um projeto é um empreendimento temporário cujo objetivo é criar um produto … Continue lendo
Por que um projeto falha?
Um projeto pode gerar vários benefícios, mas muitas vezes os projetos falham, ou não atingem os resultados esperados. Muitas falhas decorrem dos obstáculos naturais, pois estão fora do controle do gerente do projeto. São eles: Mudanças na estrutura organizacional da … Continue lendo
Benefícios da Gestão de Projetos
Evitar surpresas durante a execução dos trabalhos; Otimizar a alocação de pessoas, equipamentos e materiais necessários; Documentar e facilitar as estimativas para futuros projetos. Um projeto bem sucedido é aquele que é realizado conforme o planejado. O projeto ficar abaixo … Continue lendo
Gerenciamento de Projeto
Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas com o objetivo de atender ou exceder as necessidades e expectativas dos Stakeholders. Gerenciar projetos envolve tomar decisões sobre: Escopo, Tempo, Custo e Qualidade. Diferentes necessidades e expectativas dos clientes e partes interessadas. … Continue lendo
Cenário Atual
Nas últimas décadas, o mundo tem passado por profundas e aceleradas transformações sociais, econômicas e culturais influenciadas, principalmente, pelas conseqüências da globalização econômica, das redefinições geopolíticas e do avanço científico e tecnológico. Entre as várias conseqüências dessas transformações está o … Continue lendo
